"Kompetensbedömning för ett hållbart arbetsliv!"

"Varenda seriös rekryterare och HR-chef inser värdet av en kompetensbaserad rekryteringsprocess, men hur många tänker på det långsiktiga mervärdet i form av ett mer hållbart arbetsliv?"
​

Sannolikt tänker många, men få fokuserar på det, eftersom det tar tid. Och den tiden är det ingen som överblickar. Snart är en ny rekryterare eller HR-chef på plats och plockar in en ny konsult, en ny systemleverantör, nytt testsystem etc. Processen börjar om och fokus är på avprickade aktiviteter. "Jag måste vara duktig..., det måste se bra ut..., resultaten måste presenteras..." Kortsiktighet. Så ser verkligheten ut, i alla fall är det min egen erfarenhet de senaste 10 åren som konsult inom kompetensbedömning. Jag önskar att det fanns fler människor som hade tålamodet att löpa hela linan ut, som vågade och orkade investera den tid som krävs för att skapa långvariga resultat i medarbetarengagemanget.

Den som känner till begreppet "flow" förstår värdet av en jobbmatchning där de inre drivkrafterna ligger i paritet med prestationskraven. ​Den som gör det man gör för att man "verkligen vill" det kommer inte att lida av stress eller riskera utbrändhet i samma utsträckning som någon som går emot sina naturliga drivkrafter och sin grundpersonlighet. Bestående resultat kommer som en effekt av att vi VILL prestera. Vi vill och drivs alla av olika saker och alla är inte Garett McNamara (surfaren på bilden), men längtar sannolikt efter att vår "drömvåg" ska komma en dag. Problemet är att många letar efter och premierar kandidater som Garett och många kandidater önskar att de hade hans fantastiska talang.

En mer realistisk och framkomlig väg skulle vara att ringa in de fåtal delar i personligheten som driver individen och det fåtal kritiska situationer som styr jobbet och nå en matchning mellan dessa. Kanske blir det en "våg i vattenglaset" men det är i alla fall en början till en bättre vardag för arbetsgivare och arbetstagare. Nyckeln till en hållbar rekrytering ligger i att hitta minsta gemensamma nämnare för framgång baserat på engagemang hos den enskilde individen. Ett hållbart arbetsliv handlar om långsiktigt engagemang / arbetsglädje. Detta uppstår när individens personlighet och inre drivkrafter matchas mot arbetsgivarens prestationskrav och är grunden för en hållbar rekrytering - och början till ett mer hållbart arbetsliv!

Här kommer 3 punkter att tänka nästa gång du ska försöka matcha "rätt" invidid med rätt arbetsuppgift:

1. Definiera avgörande arbetsuppgifter och kritiska situationer som är centrala för aktuell yrkesroll. Bli 100% konkret.
2. Vilka arbetsuppgifter och situationer är högpresterande personer inom rollen särskilt bra på att utföra och vad är lågpresterare mindre bra på? Skillnaden ger värdefull information.
3. Översätt till mätbara kompetenser och prioritera de 2-3 kompetenser som är helt avgörande för att nå önskat resultat. När dessa kompetenser överensstämmer med individens inre drivkrafter har du grunden för en hållbar matchning och drar ditt strå till stacken för ett mer hållbart arbetsliv.